“风控女神”是怎样炼成的
——记国际供应链公司风控法务部副经理章慧超
初见章慧超，给人的第一印象是恬淡、文静，与“风控女神”这一雅号有些许出入。从一名普通的职场“菜鸟”到公司中层干部，从昔日的“小白”到如今的风控部门负责人，一路成长、一路蜕变，章慧超究竟经历了怎样的心路历程呢？
入职国贸大家庭以来，章慧超就以十分率真和阳光的工作姿态告诉大家：“喜欢这里的一切，要在这开启又一崭新阶段。”做自己喜欢的事总是惬意的，同时也是工作上进的源动力，于是，她谦虚好学、自律守正，深耕业务专能。
2021年1月，章慧超转入国际供应链公司，全面负责公司风控系列工作，在梳理大宗贸易进口业务风险控制及对策的同时，还肩负着尽快建立一整套新公司制度体系框架和重要业务风控制度的使命，这无疑是艰巨的。
“我们其实并不缺制度，缺的是行之有效的制度体系。”章慧超思路很清晰，她认定制度要么不建，要建就要讲究“高大上”。于是，她坚定地扎进一大堆“制度乱麻”中，层层梳理，抽丝剥茧，查漏补缺，然后分门别类，建章立制，形成规范体系。这事说起来容易，做起来非常“虐人”。在章慧超的记忆中，那“天天加班”的大半年时光，真有点“水深火热”的感觉。由于人手不足，少的时候只有两人甚至一人，既要负责公司项目的评审、合同的审查，又要负责客户资信的调查、仓库的实地走访等等，各种事务千头万绪，任务堆积如山。为尽快而又要保质保量地完成任务，她始终像一条不知疲倦的小鱼儿，顽强地游弋在纷繁复杂的材料漩涡之中，每天忙得不亦乐乎，连生病都不敢请假。
“我们的工作主要是为公司的经营业务当好‘守门员’。”章慧超的语气中透着一股胸有成竹的淡然和对工作负责的坚毅。章慧超回忆到，自己曾接到一个设备进口项目的评审任务，涉及金额较大、期限较长、错综复杂。章慧超迎难而上，多次去工厂考察调研，召开专题研讨会，在调查中坚持“听、看、查、问”相结合的办法，多渠道、多角度地获取客户和项目的相关资料，具体问题具体分析，最后为项目决策提供了最佳的可行性建议，使项目得以成功上线。
值得庆幸的是，国际供应链公司正式运营的第一年就首战告捷，章慧超和她的同伴们顺利完成的业务评审项目达166项；通过资料审核、实地走访、行业背调等方式，完成客商资信审查300多次，使公司的风控法务部成为一道深得领导、同事们信任的“防火墙”。
章慧超带领团队严格对照集团法治建设要求，起草出台风控法务制度8项，基本保证相关制度应建尽建，工作机制和流程得以逐步确立；还积极推进公司合规体系建设，起草合规制度，组织推进公司制度“立废改”和制度执行检查工作，严把三项法审关，落实公司重大经营决策、合同及规章制度的法律审核工作，经他们认真审核的各项法律文件1000余份、规章制度50余项，可谓成绩斐然。
正因那坚如磐石的初心，加上日复一日的实践锤炼，章慧超本人及所在团队的业务水准日益提高，对风控的认知更加敏锐、工作开展也更加系统化，为国际供应链公司建成一流进口平台，加油、再加油！
章慧超非常感谢国贸集团“守正、创新、全局、卓越”的尊龙凯时app的文化对自己的熏陶和教培。知恩图报的她，坚守初心、牢记使命，低调做人、高调做事。“守正就是恪守正道，古代指防守城门的官员。城门一旦失守，后果不堪设想。我们团队的人都懂它的深刻含义，所以大家紧紧拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。”这是她的真心独白，更是她和同伴们屡建奇功的“定海神针”。
作为国际供应链公司80后中层，充满朝气的章慧超还担任“青年文明号”队长。在上级领导的支持下，她组织公司伙伴努力“规范业务流程、强化风险管控、提升管理效率”，积极参与推进内部管控提升工作。她开阔胸怀、拓展视野，先后赴浙商中拓、物产欧泰等优秀企业参观学习，并结合公司实际和日新月异的市场和业务模式，起草了仓储物流准入办法、授信额度管理办法等新制度，努力让风险管理落到实处。
章慧超懂得“要真正将工作落到实处，需要一支优秀、高效、热血、精进的团队”。公司成立至今，风控法务部已组织开展多场培训，内容包含《公司治理与合规经营》《合同的风险控制思维》《进口贸易的法律风险防范》等，使部门员工的综合素质和业务能力明显增长。
在国贸的十年芳华，章慧超凭着弓马娴熟的专业素养和勤奋踏实的工作作风，逐渐成长为一位作风硬朗、效率高超的“硬核骨干”，成为“国贸她力量”等荣誉的获得者。这些花环戴在“风控女神”身上，是那么的实至名归与理所当然。