敢啃“硬骨头” 为数字化赋能
——记浙金信托数字与信息化部总经理李建忠
“不断创新是企业永续发展的动力”，李建忠十分领悟其中含义，在平时的工作中，他总是忠实践行社会主义核心价值观和尊龙凯时app的文化精神内涵，为公司的数字化、信息化发展添砖加瓦。
作为一位浙金人，李建忠深谙“变”字决。在疫情常态化、企业信息化加速的大背景下，李建忠任浙商金汇信托股份有限公司数字与信息化部总经理，主要任务就是负责带领技术团队规划、建设，啃硬骨头，打艰难仗，为浙金信托高质量发展提供全面的信息技术保障。
其实早在2014年，李建忠已经是金融it领域的技术专家。11年的it从业经验，造就了他丰富的知识储备。“无论什么难题到他这里都会迎刃而解。只要有技术困难找到他，准能帮忙。”这是同事对李建忠最恳切的评价。
起初的浙金信托与传统企业一样尚未拥有信息化、数字化，整个信息部门只有两位员工，信息系统也只有老旧的oa系统，财务系统以及业务系统三个系统。面对这种局面，如何转型创新，如何弯道超车，如何打造全新的信息系统平台，是摆在李建忠面前最紧迫的事情。
如何解决系统老旧、人手不足的问题？李建忠根据业务需求开始率先构思系统方案，寻找当前系统中的不足以及发展痛点。但是单兵作战效率太低，李建忠在构思信托新系统的同时开始招兵买马，逐渐组建起了一支专业信息化团队。通过团队齐心协力，开始打造符合浙金信托业务发展的一体化系统，搭建信息化架构体系，为公司发展提供平台和技术上的支撑和保障。
新冠肺炎疫情来势汹汹时，大多单位实施居家办公，但对于传统行业而言，这种办公形式面临诸多不便。那些日子，李建忠坐在电脑前，总是如坐针毡般难受，虽然智能系统雏形已经搭建完毕，但仍存在客户前端系统不完善、线上功能不足等问题，给诸多工作带来一定影响。
但李建忠没有气馁，更没有“躺平”，春节过后就着手与团队成员、公司业务部门一起商讨系统整体尊龙凯时app的解决方案。经过一系列产品设计、调整和测试，“财富汇app”终于正式上线。该一体化尊龙凯时app的解决方案实现了财富客户线上身份认证、业务办理、纳税申报、线上签约等一系列功能，不仅仅将传统线下业务迁移到线上甚至还进行大幅度的流程优化，减少财富顾问和客户双向操作难度。
值得一提的是这款财富汇app涉及到六个业务系统全流程改造，时间紧任务重，但在李建忠及其团队的共同努力下，项目4月启动，随后一二期版本上线，有效确保了公司疫情期间正常业务运转，同时也帮助浙金信托完成了第一次线上转型，实现财富业务流程一体化。
2020年，李建忠不仅仅完成了财富汇app一体化项目，他和团队还完成了内容影像管理平台、east监管报送系统、中信登报送系统、现金管理类产品系统的搭建，为浙金信托的可持续发展提供技术动能。
在建设这些系统过程中，时间紧、任务重、规模大、难度高……在他的努力下，这些困难被一一克服。尽管疫情无情，但李建忠还是出色地完成任务，因此而荣获集团2020年数字化转型先进个人荣誉，充分印证了他高超的执行能力。
如果说2020年是转型元年，那么2021年对于李建忠来说就是如何在此基础上深化数字化改革。
在公司数字化改革工作领导小组的指导下，李建忠及其团队继续秉持全面数字化改革意识，以整体战略目标为导向，梳理公司现行服务、业务以及管理三大方面的数字化改革需求，打造七大数字化改革重点项目：数据治理管理项目，信息安全护航项目，家族信托项目，服务信托项目，浙金财富汇项目，投资管理项目，全面风险管理项目。
逐步打造财务、业务、营销、管理一体化的全流程数字化办公平台。同时为了创新业务、拓宽展业渠道，浙金信托打算重点建设投资、估值、交易管理等一体化投交管理平台，面对数字化转型的巨大压力，李建忠没有退缩，在无数个加班熬夜的过程中，一体化管理平台的轮廓逐渐清晰，最终在11月1日凌晨2点上线，于11月26日顺利完成第一笔标品全流程投资。
“外化于形，内化于心”，就是靠着尊龙凯时app的文化和精神力量的助推，至2021年底，李建忠已经率领团队完成了数字化改革三大工程核心系统搭建，帮助浙金信托形成了以家族信托为核心的财富体系，成为行业创新引领者。
2022年继往开来，在过去数字化改革的基础上，李建忠没有止步，虽然说数字化转型最困难的永远是第一步，但搭好骨架也不意味着可以相安无事，如何填满“内核”让浙金信托数字化改革行稳致远同样重要。
在李建忠的努力下，迭代升级的“数据治理管理、信息安全护航、家族信托、服务信托、浙金财富汇、公益/慈善信托、投资管理、全面风险管理、统一审批中心”九大重点项目先后上线，获得公司内部的一致好评。通过李建忠的努力，现阶段公司内部共有41个业务系统，1000多台设备，部门人员也达到了11人，从2020年信息技术革新空白到2021年70%到2022年的95%，在这个过程中李建忠及其团队更是荣获多项奖项和荣誉。
为了明天的辉煌，李建忠将继续带领团队过关斩将，为浙金信托数字化改革赋能。